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优酷土豆、爱奇艺烧钱超百亿 国内资本受热捧

日期:2017-08-17

  合一集团(优酷土豆)宣布,依据2015年11月6日宣布的合并计划,合一集团与阿里巴巴集团已完成合并交易,同时申请停止其ADS在纽约证券交易所的交易,正式成为阿里巴巴旗下全资子公司,涉及交易额在36.7亿美元。

  而就在今年2月,BAT巨头之一的百度则宣布,爱奇艺将

相关公司股票走势

从上市公司中剥离,由百度CEO李彦宏及爱奇艺CEO龚宇等管理层为代表的财团“接盘”,进行私有化,对应的爱奇艺的估值28亿美元。

  一进一退,同为BAT巨头,为何阿里巴巴将合一集团纳入,而百度则进行剥离,这两个动作背后的逻辑是什么?2016年视频网站又将面临着怎样的变局?

  版权成本“变本加厉”

  “2016年,视频网站购买版权的投入将是天文数字!”小米电视负责人王川今年3月对记者如是说。小米是爱奇艺的战略投资方,同时也参股优酷土豆。

  经过几年的“烧钱”之后,视频网站在版权层面的投入,不但没减少,2016年甚至会“变本加厉”,翻翻各家的财报能看出一些门道。

  比如,合一集团2015年前三季度亏损2亿美元,其中购买版权仍是最大的成本,内容费用在1.41亿美元,占营收的48%左右。爱奇艺方面,据披露,2012年内容成本仅2.15亿元,2014年骤增至19亿元,而2015年的内容成本据估计则超过30亿元。另外,在国内上市后的,2015年财报显示,其内容购买成本在15亿元以上。

  考虑腾讯视频、搜狐视频等的内容采购成本,简单计算,2015年主要视频网站的版权成本投入预计在100亿左右。除了内容成本,带宽成本也是很重的一块。

  进入2016年,视频网站对内容的投入没有丝毫降低,尤其第一阵营的视频网站。比如腾讯视频,去年12月相关人士曾表示,2016年版权方面的预算将高达50亿元;爱奇艺2016年的内容投入预计不会低于2015年的30多亿元,如此,仅腾讯视频、爱奇艺、优酷三家公司在2016年的版权内容投入预计就能达到100亿元。

  抢“独家”竞争白热化

  与几年前通过分销或版权互换降低成本不同,2016年,很多视频网站都强调“独家”版权内容,这是视频网站最烧钱的部分。

  为什么一定要独家?与视频网站的生存模式和收入模式有关。过去几年,视频网站为降低成本,通常考虑进行版权分销或版权内容互换,这个时期,大家拼流量,收入模式主要是贴片广告、植入广告等。但几年的并购重组之后,三足鼎立的局面基本形成,同时移动支付普及,视频网站加码探索“会员付费”模式渐成气候。去年起,爱奇艺等网站开始力推付费模式,并因此出现了对“独家”内容的白热化争夺。

  第三方机构艺恩发布研究报告称,2015年年底中国视频网站的付费用户数约2200万,预计2016年将达3500万。合一集团董事局主席古永锵说,在多屏生态下,更多讲会员收入,2015年年初非广告收入占5%以下,现在已高达四分之一。这个趋势,各家都不敢忽视。

  去年以来,各视频网站中体育内容方面的投入,动辄几十亿元,一方面争夺更多男性用户,另一方面也是为了付费用户群体的量级增长。“会员付费模式,对视频网站而言,最大的好处是,黏性比非会员用户稍高一点,且易形成观看惯性。”一业内人士表示。

  资本战从国外转至国内

  2016年,主流视频网站磨刀霍霍,疯抢“独家”,但对这些视频网站而言,不管是从美国资本市场私有化退出,还是从股东的上市公司中剥离,最终还是一场资本换资本的较量。合一集团的私有化,看上去是退了,但同时进入美国上市公司阿里巴巴的大版图中,这又何尝不是一次“进”。

  比如此前视频网站都在尝试的“边买边看”,合一集团变成阿里巴巴子公司之后,视频和电商能更好打通,优酷的自频道生态也能更多与电商结合,papi酱拍卖交易在优酷和淘宝双平台互动算是一个案例; 阿里数娱和阿里体育,与优酷土豆之间也能形成内容和渠道的互动……在三大视频网站中,合一集团,按爱奇艺CEO龚宇的话说“它已经发生了质变”。

  而对百度和爱奇艺而言,今年2月份宣布的剥离,也算是平衡百度财报和爱奇艺发展的两全之策。就百度而言,其花钱的业务,除了O2O,包括百度金融,还有智能汽车等,考虑爱奇艺的内容成本不断增长,从上市公司分离出来,主要是财务考虑; 但又因为是重要业务,所以百度CEO李彦宏成为了私有化的股东之一,爱奇艺在版权投入上也不用再受上市公司百度的掣肘,可以甩开膀子干了。

  接下来,转战国内资本市场,应该是视频网站的主要出路。昨天,合一集团古永锵就明确表示,此次私有化之后,一定要争取三年内实现国内上市。爱奇艺今年2月从百度剥离时,公司高管也曾表示,将寻求在合适时机国内上市。

  对主要网站而言,几年前争相在美国上市的资本战斗,转移到国内战场,变成了另一场“抢跑”。